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02 / Geschäftsentwicklung im DACH-Raum

Ihr Geschäft im DACH-Raum
aufbauen und weiterentwickeln.

Sie haben entschieden, in Deutschland, Österreich oder der Schweiz tätig zu werden. Oder Sie sind bereits im DACH-Raum ansässig und wollen neue Aktivitäten aufbauen, Ihre Organisation weiterentwickeln oder den laufenden Betrieb stabilisieren. Dafür brauchen Sie die passenden Strukturen, Menschen und verlässlichen Geschäftspartner.

DACH / Südosteuropa / Türkei

Unser Beitrag zu Ihrem Geschäft

Eine Organisation, die bereit ist, die Arbeit aufzunehmen.

3N baut die benötigte Organisation auf, stellt das Team zusammen und führt den Start der vereinbarten Aktivitäten. Wo eine Übergangsleitung gebraucht wird, übernehmen wir definierte Führungsaufgaben bis zur Übergabe an das dauerhafte Team. Wir arbeiten mit Unternehmen aus dem Bauwesen, der Infrastruktur und verwandten Ingenieurbereichen.

Für Unternehmen, die in den DACH-Markt eintreten, verbinden wir die Anforderungen ihrer Zentrale mit den Bedingungen vor Ort. Bereits hier ansässige Unternehmen unterstützen wir beim Aufbau neuer Bereiche, bei der Weiterentwicklung ihrer Organisation und bei der Stabilisierung des Betriebs. Welche Aufgaben wir übernehmen, bestimmen Ihr Vorhaben und die vereinbarte Verantwortung.

01

Lokale Organisation aufbauen

Für Ihr konkretes Vorhaben legen wir fest, wie die Organisation vor Ort arbeitet und mit der Unternehmensleitung oder Ihrer Zentrale zusammenwirkt.

  • Gemeinsam Funktionen, Befugnisse, Verantwortlichkeiten und zentrale Abläufe festlegen.
  • Organisationsstruktur, Entscheidungswege und Vorlagen für die Berichterstattung ausarbeiten.
  • Rechtliche, steuerliche und administrative Aufgaben mit den dafür zuständigen Fachleuten koordinieren.
Was Sie erhalten

Ein abgestimmtes Betriebs- und Organisationsmodell mit klaren Verantwortlichkeiten, dokumentierten Abläufen und einer festgelegten Aufteilung der Entscheidungen zwischen den verantwortlichen Ebenen.

02

Lokales Team aufstellen und Partner auswählen

Wir stellen ein lokales Team zusammen und wählen Partner aus, die konkrete Aufgaben im vereinbarten Geschäftsumfang übernehmen können.

  • Benötigte Rollen, Auswahlkriterien und Einsatzzeitpunkte festlegen.
  • Kandidaten und Partner identifizieren und anhand der vereinbarten Kriterien beurteilen.
  • Mit Ihrer Zustimmung Aufgaben, Einsatzbedingungen und Verfügbarkeit der ausgewählten Personen und Partner vereinbaren.
Was Sie erhalten

Ein bestätigtes Anfangsteam und ausgewählte Partner mit zugewiesenen Aufgaben, vereinbarten Startterminen und dokumentierten Bewertungen.

03

Geschäftstätigkeit aufnehmen

Die Organisation und die Schlüsselpersonen stehen fest. Nun müssen sie zusammenarbeiten und die vereinbarten Aufgaben übernehmen können.

  • Den Anlaufplan mit Aktivitäten, Verantwortlichen, Terminen und benötigten Ressourcen führen.
  • Vereinbarte Abläufe in die Praxis überführen, Unternehmensleitung, zuständiges Team und Partner abstimmen und die ersten betrieblichen Aktivitäten koordinieren.
  • Bei gesonderter Vereinbarung die Vorbereitung erster Angebote oder gemeinsamer Angebote mit Partnern übernehmen.
Was Sie erhalten

Die vereinbarten Aktivitäten sind angelaufen. Die Einsatzbereitschaft von Menschen, Abläufen und Ressourcen ist geprüft und dokumentiert; offene Punkte sind für die weitere Führung festgehalten.

04

Führung auf Zeit und Stabilisierung

Sie bauen neue Aktivitäten auf, entwickeln einen bestehenden Bereich weiter oder brauchen eine verlässliche Übergangsleitung. Wir übernehmen klar definierte Führungsaufgaben für einen vereinbarten Zeitraum.

  • Das Tagesgeschäft innerhalb der vereinbarten Befugnisse und des Budgets führen.
  • Verpflichtungen, Abweichungen und Korrekturmaßnahmen verfolgen und regelmäßig an die verantwortliche Unternehmensleitung berichten.
  • Das dauerhafte Team vorbereiten und die Übergabereife prüfen: Schlüsselrollen besetzt, regelmäßige Berichterstattung eingerichtet und vereinbarte Aufgaben selbstständig beherrscht.
Was Sie erhalten

Eine Übergabe der Verantwortung an das dauerhafte Team anhand vorab vereinbarter Kriterien, mit Dokumentation und einer Übersicht verbleibender Verpflichtungen.

Sie können diese Leistungen einzeln oder als zusammenhängenden Auftrag beauftragen. Unser Angebot legt Umfang, Ergebnisse, Termine, Befugnisse, Mitwirkung Ihres Teams, Vergütung und Abnahmekriterien fest. Führung auf Zeit wird für einen definierten Zeitraum mit klaren Aufgaben und Übergabebedingungen vereinbart.

Einblicke in unsere Erfahrung

Welche Aufgabe steht in Ihrem Unternehmen an?

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