01 / Projekte und Programme

Ihr Projekt braucht
Führung in der Umsetzung.

Von der Projektvorbereitung bis zur Übergabe übernehmen wir vereinbarte Planungs-, Leitungs-, Steuerungs-, Beratungs- und Überwachungsaufgaben. Wir verbinden technische Fragen, Bauausführung und Vertragsabwicklung und halten die Beteiligten auf einem gemeinsamen Stand.

DACH / Südosteuropa / Türkei

Unser Beitrag zu Ihrem Projekt

Die Aufgabe steht fest. Die Zuständigkeit auch.

Wir begleiten Hochbau-, Tiefbau- und Infrastrukturvorhaben unterschiedlicher Größe und Komplexität. Je nach Auftrag übernehmen wir Aufgaben in der Projektvorbereitung und Planungssteuerung, in der Projektleitung und Projektsteuerung, in der Bauoberleitung und Bauüberwachung sowie in der technischen Beratung und im Vertragsmanagement.

Für Ihren Auftrag klären wir die benötigten Fachkenntnisse, die verfügbaren Kapazitäten und die Schnittstellen. Sie können uns eine bestimmte Funktion, eine Projektphase oder ein zusammenhängendes Leistungspaket übertragen – unmittelbar als Auftraggeber oder innerhalb eines größeren Projektteams.

Projektvorbereitung und Planungssteuerung

Sie wollen mit einer belastbaren Grundlage in die nächste Phase gehen. Wir übersetzen die Projektanforderungen in eine technische Aufgabenstellung, stellen das erforderliche Planungsteam zusammen und koordinieren die Fachdisziplinen im vereinbarten Umfang.

Projektziele, Leistungsumfang, vorhandene Unterlagen und offene Voraussetzungen klären.
Aufgaben, Zuständigkeiten und Schnittstellen der Planungsbeteiligten festlegen.
Technische Lösungen, Anforderungen und offene Planungsentscheidungen zusammenführen.
Genehmigungsanforderungen sowie die Vorbereitung von Vergabe und Bauausführung begleiten.
Von Beginn an klären, wer Lösungen erarbeitet, prüft und freigibt.

Was Sie davon haben

Abgestimmte technische Grundlagen und Unterlagen für den vereinbarten nächsten Projektschritt, mit klaren Zuständigkeiten für noch offene Punkte.

Projektleitung und Projektsteuerung

Wir übernehmen eine vereinbarte Leitungs- oder Steuerungsfunktion und verbinden Planung, Vergabe und Ausführung. Der Auftrag kann ein Projekt, einen Bauabschnitt, ein Leistungspaket oder mehrere zusammenhängende Projekte umfassen.

Projektorganisation, Zuständigkeiten, Entscheidungswege und Berichterstattung festlegen.
Leistungsumfang, Termine, Kosten, Qualität und Risiken im Zusammenhang verfolgen.
Planer, ausführende Unternehmen und weitere Beteiligte koordinieren.
Abweichungen bewerten, Maßnahmen abstimmen und Entscheidungen vorbereiten.
Den übernommenen Aufgabenbereich bis zur vereinbarten Übergabe führen.

Was Sie davon haben

Eine abgestimmte Zusammenarbeit, einen verlässlichen Überblick über Fortschritt und Abweichungen sowie rechtzeitig vorbereitete Entscheidungen.

Bauoberleitung und Bauüberwachung

Auf der Baustelle müssen Planung, vertragliche Anforderungen und tatsächliche Ausführung zusammenpassen. Wir übernehmen die vereinbarte Bauoberleitung oder Bauüberwachung und verfolgen die zugehörigen Aufgaben bis zur Erledigung.

Ausführung, Qualität, Baufortschritt und vertragliche Anforderungen überwachen.
Ausführende Unternehmen, Fachüberwachung und Schnittstellen koordinieren.
Mit Auftraggebern, Planern, Behörden und weiteren Projektbeteiligten abstimmen.
Aufmaße, Leistungsnachweise und Baudokumentation prüfen.
Abnahmen vorbereiten und begleiten sowie die Beseitigung festgestellter Mängel nachhalten.

Was Sie davon haben

Eine nachvollziehbar dokumentierte Ausführung, früh erkannte Abweichungen und klare Zuständigkeiten für deren Bearbeitung und die Übergabe.

Technische Beratung und Vertragsmanagement

Technische Entscheidungen wirken sich häufig auf Termine, Kosten und vertragliche Pflichten aus. Wir prüfen die Zusammenhänge und bereiten sie so auf, dass Sie fundiert entscheiden und die vereinbarten Schritte umsetzen können.

Technische Machbarkeit, Ausführungsvarianten, Unterlagen und Projektrisiken beurteilen.
Die Bereitschaft für die nächste Projektphase prüfen und offene Voraussetzungen benennen.
Vertragsmodelle bewerten und die Vorbereitung der Ausschreibungsleistungen unterstützen.
Mitteilungen, Änderungen, Nachträge, Ansprüche und Fristen nach den vereinbarten Verfahren begleiten und dokumentieren.
Technische und vertragliche Fragen einschließlich Abrechnung und offener Punkte bis zum vereinbarten Abschluss verfolgen.

Was Sie davon haben

Nachvollziehbare technische Bewertungen, geordnete Vertragsunterlagen und eine belastbare Grundlage für Entscheidungen und die Bearbeitung offener Vertragsfragen.

Im Glasfaserausbau berücksichtigen wir die vereinbarte Leistungskette von Tiefbau und Leerrohrverlegung über Kabelzug, Einblasen und Montage bis zu Netzknoten und PoP-Standorten, Oberflächenwiederherstellung, Dokumentation und Übergabe. Im Hochbau richten wir die Leistungen auf die jeweilige Nutzung, Projektphase und die Schnittstellen zwischen Planung, Fachdisziplinen und Bauausführung aus. Welche Aufgaben 3N übernimmt, wird für jeden Auftrag konkret vereinbart.

Technische Prüfungen und Vertragsgrundlagen

Umfang, verfügbare Informationen und Grenzen einer Prüfung legen wir vor Beginn fest. Bei unabhängigen Prüfungen trennen wir die Verantwortung für die Erarbeitung einer Lösung von ihrer Prüfung.

Für das Vertragsmanagement berücksichtigen wir das anwendbare Recht und die vereinbarten Vertragsbedingungen: in Deutschland insbesondere das BGB und die VOB/B, in Österreich das ABGB und die ÖNORM B 2110, in der Schweiz das Obligationenrecht und die SIA 118. VOB/B, ÖNORM- und SIA-Bedingungen sowie FIDIC-Vertragsbedingungen beziehen wir ein, soweit sie wirksam vereinbart sind. Maßgeblich bleiben der konkrete Vertrag, unser Auftrag und die uns übertragenen Befugnisse.

Die Besetzung folgt Ihrem Projekt: Unser eigenes Team wird bei Bedarf durch Fachleute aus dem 3N Expert Network und Partnerorganisationen ergänzt. Sie kennen die verantwortliche Leitung, die Aufgaben der Beteiligten und die Schnittstellen zu Ihrer Projektorganisation.

Das Team und die Expertise hinter Ihrem Auftrag Einblicke in unsere Erfahrung